第21期
签发：田 琨
区委区政府信息中心 2010年2月26日
目 录
●店子镇突出“早”字强力推进重点项目
●山城街道立足优势谋划全年经济发展
●城头镇五措并举抓大培强工业经济
●西集镇加快“两园两区”建设提升镇域经济实力
●冯卯镇“三抓三促”加快项目建设步伐
店子镇突出“早”字强力推进重点项目
一是集思广益早谋划。2月19日，该镇组织召开了“企业家座谈会”，邀请莺歌公司、长红公司、汉诺乳品公司、宏大钢构公司、实中石材有限公司等20多家企业负责人参加，企业家就2010年企业发展规划、项目建设中存在的问题及工作建议等进行交流。通过座谈会，共收集关于重点项目建设的合理建议20余条，进一步健全完善重点项目建设的工作思路和措施。
二是完善机制早部署。围绕加快推进重点项目建设，实行“六五”工程导向机制，将全镇重点项目归纳梳理为镇域、村域2条工作线，明确责任人。其中，镇域经济发展线成立工业和重点项目、城建和社会事业、农业和民生工程3个工作推进组，每组负责5项工程建设；村域经济发展线成立以3个办事处为基本单元的店子、王河、石竹推进组，实行办事处和村捆绑发展，负责各自辖区内的5项工程建设。
三是一线巡查早督导。日前，党政主要领导带领班子成员及国土所、信用社、供电所、工商所、经委、电信、派出所等部门负责人深入工地现场办公，督促加快项目建设进度。针对项目建设存在的问题，能现场解决的现场解决；不能现场解决的，明确一名班子成员及相关部门负责人为帮包责任人，确保项目建设顺利推进。一线巡查中，共现场解决供电、信贷等问题12项，明确帮包责任人解决问题9项。
四是抢抓进度早行动。紧紧围绕“项目签约率、土地利用率、资金到帐率、开工投产率”，抓好项目推进工作，做到谈项目抓签约，签约项目抓开工，开工项目抓进度，建成项目抓投产。2月19日，全镇17个重点项目集中开工。目前，莺歌工业园项目已全面完成地面附着物清理工作；宏大钢构一期工程竣工生产，二期工程地基正在开挖；莺歌路、长红路、莲青路开发工程及行政办公区迁建工程前期准备工作已完成；实中石材、新型果菜加工、华圣泉矿泉水等20多个重点项目正扎实推进。
山城街道立足优势谋划全年经济发展
一是狠抓项目建设，培优扶强企业集团。落实重点项目科级干部帮包制，明确目标，落实责任，严格奖惩，努力推动重点企业规模膨胀、提档升级。启动金飞集团二期、三期工程，打造成鲁南地区最大的驾培中心；整合街道建筑安装公司，组建天源集团，发展房地产业；加快黄金宝贝基础设施建设，确保年底投产达效，建成江北规模最大、品种最全的高档童车生产企业。
二是推进招商引资，积聚经济发展后劲。依托经济开发区制衣、纺织、造纸、建材等各类大型企业，挖掘开发配套项目，整合资源，突出产业链招商；积极与境内外企业联系，广泛寻找商机，大力开展以商招商；清理整顿投资不到位、效益较低下的招商项目，盘活存量土地集约利用，实施土地招拍挂，以地招商。力争全年签订招商引资项目合同5个，开工建设投资1000万元以上的项目4个，其中5000万元以上的项目2个。目前，总投资5亿元的信和集团环保材料项目正在洽谈中，争取尽快落地。
三是延长产业链条，增强中小企业活力。大力开展“中小企业发展促进年”活动，强化企业家队伍建设，改善中小企业人才结构，筹建企业家商会；加大政策扶持力度，设立中小企业发展专项资金，健全担保机构和中小企业信用体系建设；创新贷款新模式，加大信贷和融资支持，帮助中小企业做大做强；培育通过安全认证和质量认证企业，争创省市品牌商标，膨胀规模企业。力争年内新增规模以上中小企业3个。
四是服务城区建设，打造欧情山城品牌。主动做好开发区项目用地协调和城区道路拓宽、改造工作，稳步推进13个城中村改造建设，做好4个棚户区改造的规划选址和建筑施工，居民公寓建设面积达40万平方米。围绕“鲁南欧情山城、生态休闲家园、双型发展先导”城市定位，完成凤仪门至石龙口沿路建筑欧情外观改造，着力打造南部城区欧情新景观。积极参与城市建设，完善玄武南路、运河路、邾国南路配套设施建设。精心规划雪山、石板房、薛河为主线的城区休闲游，大力发展商贸流通、餐饮休闲、精品名店为主的城市三产服务业，力争新增规模服务业10家以上。
城头镇五措并举抓大培强工业经济
一是锐意创新，服务创业帮项目。成立创业服务中心，推动全民创业、老板培育等工程深入实施，组织民营企业老板到先进地区学习20余次，对全镇23家重点企业实行机关干部联系帮包，深入开展以宅基置换厂（住）房、定点产业招商、融资平台建设等工作，为重点项目建设提供用地300余亩，帮助协调金融机构贷款6000万元。
二是抢抓机遇，多种形式引项目。实施定点招商、产业招商、以商招商、闲置土地招商，重点加强银山工业园、民族经济园及豆制品加工园、机械制造园、汇源休闲食品园等园区建设，承接重点项目落地。目前，已有22个重点项目签订入园意向，其中投资1.12亿元的丙酸钙生产项目及亚力特数控机床、宏仔食品等7个过千万元项目已入园开工建设。
三是培植龙头，打响品牌强项目。突出重点企业，加大扶持力度，实施品牌化战略，培植一批龙头企业。目前，已完成金城淀粉、平芝食品、雅丽洁食品等省、市级农业产业化龙头企业申报工作；完善各类企业品牌认证，全镇获得绿色、有机食品认证产品8种。同时，联合质监、工商等部门，强力推进金城淀粉、春福盈豆制品、誉亚机械等企业实施品牌战略。
四是组建集团，膨胀规模扩项目。依托春福盈豆制品、金山大豆等龙头企业，整合豆制品基地十家小企业，组建“城头豆制品产业集团”；依托誉亚机械、豆制品工程技术研发中心、亚立特数控机床和正邦豆油精加工项目，组建“誉亚集团”；整合诚贵投资公司、豆制品基地有限公司、豆制品专业批发市场、月亮湾湿地公园开发有限公司、国力建安公司等6家公司组建“诚贵集团”，逐步形成产业化、集团化格局。
五是抓好党建，促进发展保项目。创新党组织设置，按照村企联合、产地联合的模式在项目上建立党组织，实现企业和农村经济共同发展。继续实施“一民企一名大学生”工程，完善“大学生流动工作站”机制，引进企业营销、环保、管理人才14名。
西集镇加快“两园两区”建设提升镇域经济实力
一是调整产业布局，完善配套设施。结合产业发展格局，聘请专业规划建设院，高起点、高标准编制了“两园两区”发展规划，即中部鲁南汽配产业园、西南凤凰工业园、东南化工产业区、北部新能源产业区，按照功能分区的原则，加大水、电、路等基础设施投入，继续实施道路亮化、绿化和美化工程，加快投资500万元的工业大道延伸、枣滕路改造、幸福路和马洪路建设“井”字型路网建设，全面拉开“两园两区”建设的整体框架。
二是完善工作机制，加快项目建设。制定出台了《西集镇重点工作分线作战的实施意见》，明确各个项目目标进度和完成时限，成立7大工作推进组和在建项目党支部，推行立体工作法和分线工作法，加快推进入园项目建设。其中，瑞达汽配、帅特汽配、隆大数控机床、润泽科技、万拓建材等5个项目力争上半年竣工投产，争取亿利助剂项目3月份正式投产运营，抓好水泥机械制造项目开工前的准备工作，筹划启动三元铸造二期工程建设，尽快完成亿兆能源光伏发电项目国家级立项申批手续。
三是突出产业招商，集聚产业集群。成立专业招商小分队，开展以商引商、定向招商和产业链招商，充分发挥企业在招商引资中主体作用，鼓励龙头企业引进配套企业、上游企业引进下游企业。同时，鼓励企业把增资扩产作为一种新的招商模式，大力支持园区内企业进行技术改造，形成产业集群。目前，已确定浙江瑞安、金华等6个定向招商点，新引进投资1200万元的瑞兴机床项目和投资2000万元的中国红岩西集4S店等4个项目。
四是提高入园标准，优化发展环境。按照"政府主导、市场化运作、社会化服务"的理念，探索经营园区的新机制，严把项目入园关，所有入园项目必须是与园区产业相关联的项目，投资必须在1000万元（投资强度达到100万元/亩）以上，坚决打击“圈地不建”行为，提高园区单位面积的投资强度和产出强度。积极筹备园区研发中心、物业管理和保安服务公司，引进一批以餐饮、住宿、购物、娱乐为主的服务项目，为园区企业和职工提供完善的后勤保障。
冯卯镇“三抓三促”加快项目建设步伐
一是狠抓目标分解，促工作落实。成立回乡创业园、涝坡塑料园区及空心村治理等6个重点项目推进组，由党政班子成员任组长，责任落实到人；制定《冯卯镇2010年重点项目建设目标责任分解一览表》，明确工作要求、时限，确保按时完成各阶段工作。2月18日，组织人员深入回乡创业园等重点项目建设现场，研究、解决项目推进中存在的困难和问题10余个。
二是狠抓工作作风，促进度加快。实行“5+2、白+黑”机制，在全镇上下养成一种“只争朝夕、雷厉风行、马上就办、一办到底”的工作风气。春节期间，回乡创业园项目组主动靠上为宏利钢管、顺滕纸箱等6家入园企业指导服务，帮助解决人员招聘、安全施工等难题16个。同时，利用外出创业能人春节返乡的有利时机，积极开展招商引资工作，与5名外出创业能人初步达成投资意向；签订入园建设协议2个，引进资金2800万元。
三是狠抓督导考核，促跨越发展。成立重点项目督导考核组，考核组以目标责任分解为依据，实行“一日一调度、一周一督导、一月一考核、百天定奖惩”。实施项目推进风险抵押和奖励制度，涝坡塑料园区等6个大项目安排奖励资金60万元，对年终完成任务的工作组进行奖励；对没有按进度完成任务的，严肃追究责任，并烂掉风险抵押金；对连续3次考核均完不成任务的，将撤换工作组主要负责人，取消年终各项评先树优资格。
发：各乡镇（街道）、区直各部门主要负责同志。
责任编辑：李 忠
