索引号 | 370406/2022-09203 | 主题分类 | 教育 |
成文日期 | 2022-02-18 | 发布日期 | 2022-02-18 |
发文机关 | 徐庄镇 | 关键词 | 无 |
发文字号 | 徐发〔2022〕8号 | 有效性 | 有效 |
关于印发《徐庄镇“五强五比五表率”干部思想能力作风建设三年行动实施方案》的通知
徐发〔2022〕8号
各办事处、村,镇直各部门,各双管部门:
现将《徐庄镇“五强五比五表率”干部思想能力作风建设三年行动实施方案》印发给你们,请结合工作实际,认真抓好贯彻落实。
中共徐庄镇委员会
徐庄镇人民政府
2022年2月18日
徐庄镇“五强五比五表率”干部思想能力作风建设三年行动实施方案
为激励全镇党员干部进一步提升思想能力作风,以奋发有为的精神状态、高质高效的工作水平、务实进取的工作作风,全面贯彻落实区第九次党代会精神,加快建设新时代社会主义现代化强区,徐庄镇党委坚决贯彻落实全区开展干部思想能力作风建设三年行动,力争“一年明显提升、两年持续强化、三年大见成效”。现将2022年确定为干部思想能力作风建设“提升年”,制定如下实施方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九届六中全会和区第九次党代会精神,紧紧围绕“1473”的总体工作思路和《徐庄镇2022年工作重点》,以“五强五比五表率”为主题,大力弘扬“严真细实快”的工作作风,不断提振担当作为、干事创业的精气神,为实现徐庄高质量跨越式发展,加快建设美丽富裕、文明幸福、旖旎乐活的新徐庄提供坚强保障。
二、基本原则
1.坚持以上率下、示范带动。党委班子带头,躬身入局,扑下身子,从党组织抓起,从镇直部门负责人做起,一级带着一级干、一级做给一级看,引领带动全镇广大党员干部埋头苦干、攻坚克难、开拓奋进、勇毅前行。
2.坚持点面结合、分类指导。以党的政治建设为统领,以思想能力作风建设为重点,从实际出发,针对不同层级、不同领域、不同对象的特点,统筹安排,扎实推进,防止上下一般粗、左右一个样。
3.坚持问题导向、刀刃向内。聚焦干部思想能力作风的短板,坚持动真碰硬、破立并举、系统施治、真抓实做,推动干部思想大解放、观念大更新、能力大增强、效率大提升、作风大改进。
4.坚持从严从实、正向激励。把严的主基调贯穿始终,严管与厚爱结合,激励与约束并重,旗帜鲜明地为敢担当的干部撑腰鼓劲,持续营造风清气正、干事创业的良好生态。
5.坚持结果导向、争先创优。拉高标杆、对标一流,以群众满意为标准,用发展成效来检验,拿结果说话、用实绩交账,以一流的思想能力作风营造一流发展环境、创造一流工作业绩。
三、主要内容
1.强责任比忠诚,争做履职奉献的表率。始终把对党忠诚作为第一位追求,以饱满的精神面貌、高尚的职业道德、强烈的大局意识对待工作,坚决做到知责于心、担责于身、履责于行,不折不扣把各项工作责任落到实处,形成“事交我办请放心、文经我手无差错”的良好氛围。着力解决“不想干”的问题,坚决破除站位不高、责任不强,以更高的标准争一流、争第一、争唯一。
2.强能力比学习,争做业务精湛的表率。聚焦增强“八项本领”“七种能力”,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,深学理论政策,精学业务工作,不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野。着力解决“不会干”的问题,坚决破除学风不浓、能力不足,以更高的激情干一行、钻一行、精一行。
3.强作风比担当,争做干事创业的表率。把作风建设作为党的建设的永恒课题,大兴调查研究、真抓实干、攻坚克难、改革创新、勇争一流之风,勇于直面工作中遇到的矛盾、困难和问题,敢于“挑最重的担子”、敢于“啃最硬的骨头”、敢于“趟最浊的浑水”,把担当实干、干事创业作为自觉行动。着力解决“不愿干”的问题,坚决破除作风不实、担当不够,以更大的决心重实干、比实绩、求实效。
4.强效能比服务,争做一心为民的表率。不断强化服务意识、效能意识,对上级决策部署闻风而动、迅速跟进,对区委、区政府部署要求立竿见影、狠抓落实,对企业和群众反映的问题立刻上手、及时办理,对重大项目建设一着不让、快速推进,真正以执行效率检验服务效能。着力解决“干得慢”的问题,坚决破除效能不高、服务不优,以更深的情怀解民忧、纾民困、暖民心。
5.强纪律比规范,争做依法行政的表率。始终把纪律和规矩挺在前面,加强制度建设,完善岗位规范,严格遵守工作程序,严格按照程序办事。牢固树立底线思维,严守纪律底线、法律底线、道德底线,自觉净化“生活圈”“社交圈”和“朋友圈”,处理好“亲”“清”政商关系,始终做到公正用权、依法用权、审慎用权,确保在法治轨道上全面履行职能。着力解决“无知无畏”的问题,坚决破除有禁不止、律己不严,以更严的要求明规矩、知敬畏、存戒惧。
四、具体措施
(一)加强责任建设
1.以岗定责。一是深入调查摸底,合理设岗定岗。组织全镇机关人员填写《徐庄镇机关人员信息表》,全面掌握机关人员基本情况、德才表现、意向岗位等,按照按需设岗、因事设岗、明确职责、量才归位的原则,精准分析研判,做到合理调配人员,把人员放到较能发挥个人特长的岗位上;二是修改并完善《徐庄镇机关制度汇编》,具体包括工作制度、工作职责、工作规范、工作流程,让每一位机关工作人员了解自己的岗位职责,知道自己该干什么、该怎么干,不断提高全镇干部的执行力、凝聚力和战斗力。
2.以考促责。一是制定《2022年度高质量发展综合绩效考核办法》,完善领导干部、机关干部、村“四职”干部绩效考核机制,精准考核每名干部工作实绩,严格依据考核结果兑现奖惩,使广大干部干有目标、学有标杆;二是同时创新村党组织书记专业化管理考评模式,实行按季度考评,动态管理;三是落实正向激励、容错纠错和澄清保护机制,坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重,进一步营造鼓励探索宽容失误的氛围,切实保护干部干事创业的勇气、锐气和正气,帮助党员干部放下“多干多错,不干不错”的思想包袱,全身心投入到干事创业的热潮中,形成层层负责、人人担当的良好局面。
3.以述亮责。充分发挥人大监督政府部门履职的法定职责,建立重点部门履职亮屏机制,面对摄像机,针对重大工程、重点项目、重要事项,由责任部门主要负责人向人大代表述职,实行年初亮承诺、年中亮进展、年末亮结果,激发干事创业积极性。
4.以讲增责。围绕“岗位就是责任,我就是徐庄”“我就是徐庄怎么来体现”“徐庄大发展,我能做什么?”“我是徐庄人,徐庄好了,我才好”等相关主题,开展不同层次、不同领域的解放思想大讨论、干部上讲台等活动,进一步激发斗志、鼓舞士气、加压奋进,形成比学赶超、竞相发展的浓厚氛围。
(二)加强能力建设
5.向书本学习。一是建立完善“春夜习语”周一晚间课堂、党委理论中心组学习制度,组织领导干部集中学习政策理论和业务知识,及时给思想充电、精神补钙。二是开展书香机关、模范支部创建活动,党委每月向班子成员推荐学习一本好书。
6.向先进学习。一是适时组织镇党政班子成员、部分镇直单位主要负责人、年轻干部及村党组织书记到青烟威、临沂等先进地区考察体悟,近距离多角度感受发达地区的发展魅力和先进理念;二是选派干部到滕州市镇街、对口部门去体悟实训,进行沉浸式教育,进一步开阔眼界、更新观念、增长才干。
7.向专家学习。借助“春夜习语”周一晚间课堂,每季度至少邀请一次专家来徐庄授课,积极开展精准教育培训。通过视频讲授、研讨交流、领导干部授课等方式,重点围绕招商引资怎么招、社会治理怎么推、土地综合治理怎么做、全域旅游怎么搞、乡村振兴怎么办、群众工作怎么做等领域进行培训,着力解决不懂不钻不精的问题。
(三)加强作风建设
8.建立干部交流机制。完善干部交流工作制度。根据《干部任用条例》规定,结合徐庄镇实际,科学制定干部交流的相关配套文件,推动干部交流工作制度化、规范化。合理有序、按需适度交流。把干部交流与优化领导班子结构相结合,与培养锻炼年轻干部、妇女干部、党外干部、少数民族干部相结合。针对在同一岗位工作5年或10年以上的中层干部,开展镇部门双向交流,不断丰富工作经历、提高综合素质。
9.建立干部“召回管理”机制。制定并建立《徐庄镇干部召回管理工作实施细则(试行)》,组织工作岗或纪委办、派出监察室通过工作中出现的问题,确定召回干部人选,而后通过集中学习教育、专题授课、精准培训、个别谈话等措施,让干部“回炉淬火、加钢锻造”。召回结束后,干部在考核期的表现,将成为干部职务调整变动的重要依据。
10.建立投资激励机制。围绕镇级重点项目建设,设立“红旗奖”“蜗牛奖”,实行“月亮灯、季通报、年表彰”,通过比进度、比投资、比服务、比形象,评选一批“红旗”项目、“红旗”干部褒扬激励,确定一批“蜗牛”项目、“蜗牛”干部鞭策督促。
(四)加强效能建设
11.优化考核体系。制定《2022年度高质量发展综合绩效考核办法》,充分发挥考核“指挥棒”作用,坚持差异化考核导向,根据发展定位、职能职责不同,对各部门、办事处、村设置个性化考核指标,真正做到“干什么考什么”,确保考准考实干部的真表现、真思想、真作为。
12.突出重点带动。开展“重点工作提升年”活动,力争在招大引强、重点项目建设、山亭大公园建设、城市东拓、衔接乡村推进区建设和国家级土地综合治理上有新突破。3月份和8月份参加全区重点项目集中签约、开工活动。
13.强化示范引领。围绕“讲政治、有信仰,爱家国、有情怀,善学习、有能力,干实事、有作为,知敬畏、有底线,淡进退、有风骨”的“六有”干部标准,设立党员示范岗、党员先锋岗,积极开展优秀党员、优秀党务工作者、优秀先进个人、优秀基层党组织等活动。
(五)加强纪律建设
14.完善制度建设。将镇级层面具有普遍规范约束效力的制度文件梳理汇总编印成册,进一步做好机关工作人员经常性地教育和管理,不断提高机关干部的工作自觉性、责任性和组织纪律性。
15.开展警示教育。一是坚持“剖析身边案、教育身边人”。二是定期到警示教育点开展警示教育。三是坚持以案促改、以案促建、以案促治,督促全镇干部深刻吸取教训、筑牢拒腐防变的思想防线。
16.加强先进模范引领。在各领域开展道德模范、行业标兵评选表彰活动,总结推广一批先进典型,强化见贤思齐、见快思超、见强思争的正向引领作用。
17.强化巡察结果运用。对巡察中发现的问题,一是对照监督执纪“四种形态”,该提醒的提醒,该教育的教育,该处理的处理。二是进行由点及线,由线及面的监督检查,在有可能发生类似问题的同一系统、同一领域内进行专项检查。三是通过明察暗访、通报曝光、组织调整、调查处理等措施,整饬干部作风和纪律方面的问题。
五、方法步骤
干部思想能力作风建设提升年从今年2月份开始,分四个阶段实施:
第一阶段:动员学习阶段(2月底前)。制定实施方案,明确目标要求、活动内容和方法步骤。召开动员会议进行全面安排部署,同时利用报纸、门户网站、微信公众号等媒体宣传发动,统一思想认识,营造浓厚氛围。开展领导干部集中学习培训、研讨交流活动,进一步打牢思想基础、工作基础。
第二阶段:查摆问题阶段(3月中旬前)。采取自己找、群众提、问卷调查、信箱征集等方式,认真查摆领导班子在队伍建设、监督管理、教育培训、正向激励等方面存在的问题,全面排查干部自身思想、能力、作风方面存在的突出问题和短板弱项,尤其是巡视巡察发现的、人民群众和企业反映强烈的突出问题,并在一定范围公示。
第三阶段:整顿提高阶段(3月下旬至11月)。针对查摆的问题、剖析的原因,制定整改方案,逐项逐条建立问题清单、整改清单、责任清单。在全过程进行思想、能力、作风建设的基础上,对每个季度相对突出一个主题进行整顿、提升,第一季度围绕岗位即责任方面的问题进行整顿提升,第二季度突出思想观念方面的问题进行整顿提升,第三季度突出工作能力方面的问题进行整顿提升,第四季度突出工作作风方面的问题进行整顿提升,限定工作时间和目标要求,坚持立行立改、彻查彻改、破立并举,切实把问题解决到位,把工作落实到位,把成效体现在推动高质量发展上。
第四阶段:深化巩固阶段(12月)。通过查找存在的问题,对还没有形成制度规定的,尽快制定;已制定但存在缺陷的,及时修订完善;没有有效落实的,加大督促力度,逐步形成长效机制。梳理总结活动中的好做法、新经验,用制度形式固定下来、坚持下去,形成常态长效。
六、保障措施
(一)强化组织领导。成立由党委书记任组长的全镇“五强五比五表率”干部思想能力作风建设三年行动工作领导小组,领导小组下设办公室,具体负责日常工作的组织开展。各部门、办事处、村要参照成立工作机构,积极组织开展本单位思想能力作风建设三年提升行动。
(二)强化责任落实。党委班子要做出表率,带头做好问题查摆、整改落实等工作。各部门、办事处、村要认真落实主体责任,切实履职尽责,积极谋划、主动作为,带头开展好系列活动,确保思想能力作风提升行动“提升年”取得实效。健全完善正向激励、容错纠错、澄清保护、追责问责等机制,以正确用人导向引领干事创业导向。
(三)强化督促检查。领导小组要组成专项监督检查组,紧盯突出问题或重点事项,不定期对各部门、办事处、村思想能力作风建设情况开展专项督查。把思想能力作风建设纳入纪律监督、监察监督、审计监督、统计监督等重要内容。对督查和监督中发现的问题,及时向有关部门、办事处、村党组织反馈,督促限期整改。
(四)强化宣传引导。充分发挥“徐庄微报”公众平台作用,全方位、多角度、深层次对干部思想能力作风三年提升行动进行宣传报道和舆论引导。既要曝光典型问题,又要树立先进典型、宣传好经验,大力营造强思想、增能力、实作风的浓厚氛围,为推动全镇经济社会高质量发展加油鼓劲。
(五)强化结果运用。把工作成效作为检验思想能力作风建设成效的唯一标准。对作风问题突出、不正之风长期滋生蔓延的部门和办事处、村,特别是应查不查、查而不究、究而不严的,既查处干部本人,也追究党组织主体责任。年终,对工作成效不明显的部门、办事处、村主要负责同志,坚决予以调整。对出现重大底线约束性事件的,随时进行调整。
附件:1.徐庄镇“五强五比五表率”干部思想能力作风建设三年行动工作领导小组名单
2.徐庄镇“五强五比五表率”干部思想能力作风建设三年行动工作任务分工台账
附件1
全镇“五强五比五表率”干部思想能力
作风建设三年行动工作领导小组名单
为进一步加强对全镇“五强五比五表率”干部思想能力作风建设三年行动的组织领导,推动全镇干部强思想、增能力、实作风,徐庄镇党委决定成立三年行动工作领导小组,名单如下:
组长:姚东伟党委书记
武斌党委副书记、镇长
副组长:高贵军党委副书记、政协委员联络室主任
张宗灿党委副书记、政法委员
成员:龙滕周党委副书记(挂职)
姜大为党委副书记(挂职)
蔡辉 人大主席
王乾宇 党委委员、副镇长、武装部长
李亚茹党委委员、宣传委员
王旭东 党委委员、纪委书记、派出监察室主任
宗 鹏 党委委员、组织委员、统战委员
邵明建政府副镇长
李萍政府副镇长
柴一圣政府副镇长
张显利 辛召办事处党总支书记
李志刚 徐庄办事处党总支书记
李强 幸福庄办事处党总支书记
李德全 王庄办事处党总支书记
李德宝 花山头办事处党总支书记
韩建猛 白龙湾办事处党总支书记
领导小组下设办公室,高贵军同志兼任办公室主任,李亚茹、王旭东、宗鹏同志兼任办公室副主任。领导小组办公室负责三年行动的组织协调、监督检查等工作;负责指导各部门、办事处、村开展干部思想能力作风建设三年行动;负责了解掌握三年行动进展情况和存在的问题,及时对有关情况进行综合分析;负责完成领导小组交办的其他工作任务。
附件2
徐庄镇“五强五比五表率”干部思想能力作风三年行动工作建设任务分工台账
序号 |
主要内容 |
具体措施 |
责任 单位 |
责任 人员 |
完成 期限 | ||
1 |
强责任比忠诚,争做履职奉献的表率。始终把对党忠诚作为第一位追求,以饱满的精神面貌、高尚的职业道德、强烈的大局意识对待工作,坚决做到知责于心、担责于身、履责于行,不折不扣把各项工作责任落到实处,形成“事交我办请放心、文经我手无差错”的良好氛围。着力解决“不想干”的问题,坚决破除站位不高、责任不强,以更高的标准争一流、争第一、争唯一。 |
加 强 责 任 建 设 |
以岗定责 |
一是深入调查摸底,合理设岗定岗。组织全镇机关人员填写《徐庄镇机关人员信息表》,全面掌握机关人员基本情况、德才表现、意向岗位等,按照按需设岗、因事设岗、明确职责、量才归位的原则,精准分析研判,做到合理调配人员,把人员放到较能发挥个人特长的岗位上; 二是修改并完善《徐庄镇机关制度汇编》,具体包括工作制度、工作职责、工作规范、工作流程,让每一位机关工作人员了解自己的岗位职责,知道自己该干什么、该怎么干,不断提高全镇干部的执行力、凝聚力和战斗力; |
组织人事办公室 |
宗鹏 |
5月底前 |
以考促责 |
一是制定《2022年度高质量发展综合绩效考核办法》,完善领导干部、机关干部、村“四职”干部绩效考核机制,精准考核每名干部工作实绩,严格依据考核结果兑现奖惩,使广大干部干有目标、学有标杆; 二是同时创新村党组织书记专业化管理考评模式,实行按季度考评,动态管理; 三是落实正向激励、容错纠错和澄清保护机制,坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重,进一步营造鼓励探索宽容失误的氛围,切实保护干部干事创业的勇气、锐气和正气,帮助党员干部放下“多干多错,不干不错”的思想包袱,全身心投入到干事创业的热潮中,形成层层负责、人人担当的良好局面。 |
组织人事办公室 |
宗鹏 |
5月底前 | |||
以述亮责 |
充分发挥人大监督政府部门履职的法定职责,建立重点部门履职亮屏机制,面对摄像机,针对重大工程、重点项目、重要事项,由责任部门主要负责人向人大代表述职,实行年初亮承诺、年中亮进展、年末亮结果,激发干事创业积极性。 |
镇人大 镇政府 |
武斌 蔡辉 |
12月底前 | |||
以讲增责 |
围绕“岗位就是责任,我就是徐庄”“我就是徐庄怎么来体现”“徐庄大发展,我能做什么?”“我是徐庄人,徐庄好了,我才好”等相关主题,开展不同层次、不同领域的解放思想大讨论、干部上讲台等活动,进一步激发斗志、鼓舞士气、加压奋进,形成比学赶超、竞相发展的浓厚氛围。 |
宣传文化(旅游)办公室 组织人事办公室 |
李亚茹 宗鹏 |
12月底前 | |||
2 |
强能力比学习,争做业务精湛的表率。聚焦增强“八项本领”“七种能力”,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,深学理论政策,精学业务工作,不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野。着力解决“不会干”的问题,坚决破除学风不浓、能力不足,以更高的激情干一行、钻一行、精一行。 |
加 强 能 力 建 设 |
向书本学习 |
一是建立完善“春夜习语”周一晚间课堂、党委理论中心组学习制度,组织领导干部集中学习政策理论和业务知识,及时给思想充电、精神补钙; 二是开展书香机关、模范支部创建活动,党委每月向班子成员推荐学习一本好书。 |
宣传文化(旅游)办公室 |
李亚茹 |
2月底前 |
向先进学习 |
一是适时组织镇党政班子成员、部分镇直单位主要负责人、年轻干部及村党组织书记到青烟威、临沂等先进地区考察体悟,近距离多角度感受发达地区的发展魅力和先进理念; 二是选派干部到滕州市镇街、对口部门去参观,进行沉浸式教育,进一步开阔眼界、更新观念、增长才干。 |
组织人事办公室 |
宗鹏 |
适时 | |||
向专家学习 |
借助“春夜习语”周一晚间课堂,每季度至少邀请一次专家来徐庄授课,积极开展精准教育培训。通过视频讲授、研讨交流、领导干部授课等方式,重点围绕招商引资怎么招、社会治理怎么推、土地综合治理怎么做、全域旅游怎么搞、乡村振兴怎么办、群众工作怎么做等领域进行培训,着力解决不懂不钻不精的问题。 |
宣传文化(旅游)办公室 组织人事办公室 |
李亚茹宗鹏 |
12月底前 | |||
3 |
强作风比担当,争做干事创业的表率。把作风建设作为党的建设的永恒课题,大兴调查研究、真抓实干、攻坚克难、改革创新、勇争一流之风,勇于直面工作中遇到的矛盾、困难和问题,敢于“挑最重的担子”、敢于“啃最硬的骨头”、敢于“趟最浊的浑水”,把担当实干、干事创业作为自觉行动。着力解决“不愿干”的问题,坚决破除作风不实、担当不够,以更大的决心重实干、比实绩、求实效。 |
加 强 作 风 建 设 |
建立干部交流机制 |
完善干部交流工作制度。根据《干部任用条例》规定,结合徐庄镇实际,科学制定干部交流的相关配套文件,推动干部交流工作制度化、规范化。合理有序、按需适度交流。把干部交流与优化领导班子结构相结合,与培养锻炼年轻干部、妇女干部、党外干部、少数民族干部相结合。针对在同一岗位工作5年或10年以上的中层干部,开展镇部门双向交流,不断丰富工作经历、提高综合素质。 |
组织人事办公室 |
宗鹏 |
5月底前 |
建立干部“召回管理”机制 |
制定并建立《徐庄镇干部召回管理工作实施细则(试行)》,组织工作岗或纪委办、派出监察室通过工作中出现的问题,确定召回干部人选,而后通过集中学习教育、专题授课、精准培训、个别谈话等措施,让干部“回炉淬火、加钢锻造”。召回结束后,干部在考核期的表现,将成为干部职务调整变动的重要依据。 |
组织人事办公室 |
宗鹏 |
5月底前 | |||
建立投资 激励机制 |
围绕镇级重点项目建设,设立“红旗奖”“蜗牛奖”,实行“月亮灯、季通报、年表彰”,通过比进度、比投资、比服务、比形象,评选一批“红旗”项目、“红旗”干部褒扬激励,确定一批“蜗牛”项目、“蜗牛”干部鞭策督促。 |
镇经济发展办公室 |
蔡辉 |
5月底前 | |||
4 |
强效能比服务,争做一心为民的表率。不断强化服务意识、效能意识,对上级决策部署闻风而动、迅速跟进,对区委、区政府部署要求立竿见影、狠抓落实,对企业和群众反映的问题立刻上手、及时办理,对重大项目建设一着不让、快速推进,真正以执行效率检验服务效能。着力解决“干得慢”的问题,坚决破除效能不高、服务不优,以更深的情怀解民忧、纾民困、暖民心。 |
加 强 效 能 建 设 |
优化考核 体系 |
制定《2022年度高质量发展综合绩效考核办法》,充分发挥考核“指挥棒”作用,坚持差异化考核导向,根据发展定位、职能职责不同,对各部门、办事处、村设置个性化考核指标,真正做到“干什么考什么”,确保考准考实干部的真表现、真思想、真作为。 |
组织人事办公室 |
宗鹏 |
5月底前 |
突出重点 带动 |
一是开展“重点工作提升年”活动,力争在招大引强、重点项目建设、山亭大公园建设、城市东拓、衔接乡村推进区建设和国家级土地综合治理上有新突破; 二是3月份和8月份参加全区重点项目集中签约、开工活动。 |
镇经济发展办公室 |
蔡辉 |
12月底前 | |||
强化示范 引领 |
围绕“讲政治、有信仰,爱家国、有情怀,善学习、有能力,干实事、有作为,知敬畏、有底线,淡进退、有风骨”的“六有”干部标准,设立党员示范岗、党员先锋岗,积极开展优秀党员、优秀党务工作者、优秀先进个人、优秀基层党组织等活动。 |
组织人事办公室 |
宗鹏 |
12月底前 | |||
5 |
强纪律比规范,争做依法行政的表率。始终把纪律和规矩挺在前面,加强制度建设,完善岗位规范,严格遵守工作程序,严格按照程序办事。牢固树立底线思维,严守纪律底线、法律底线、道德底线,自觉净化“生活圈”“社交圈”和“朋友圈”,处理好“亲”“清”政商关系,始终做到公正用权、依法用权、审慎用权,确保在法治轨道上全面履行职能。着力解决“无知无畏”的问题,坚决破除有禁不止、律己不严,以更严的要求明规矩、知敬畏、存戒惧。 |
加 强 纪 律 建 设 |
完善制度建设 |
将镇级层面具有普遍规范约束效力的制度文件梳理汇总编印成册,进一步做好机关工作人员经常性的教育和管理,不断提高机关干部的工作自觉性、责任性和组织纪律性。 |
组织人事办公室 党政办公室 |
宗鹏 李新 |
3月底前 |
开展警示教育 |
一是坚持“剖析身边案、教育身边人”; 二是定期到警示教育点开展警示教育; 三是坚持以案促改、以案促建、以案促治,督促全镇干部深刻吸取教训、筑牢拒腐防变的思想防线。 |
镇纪委、派出监察室 |
王旭东 |
5月底前 | |||
加强先进模范引领 |
在各领域开展道德模范、行业标兵评选表彰活动,总结推广一批先进典型,强化见贤思齐、见快思超、见强思争的正向引领作用。 |
宣传文化(旅游)办公室 |
李亚茹 张秋霞 |
12月底前 | |||
强化巡察 结果运用 |
对巡察中发现的问题; 一是对照监督执纪“四种形态”,该提醒的提醒,该教育的教育,该处理的处理; 二是进行由点及线,由线及面的监督检查,在有可能发生类似问题的同一系统、同一领域内进行专项检查; 三是通过明察暗访、通报曝光、组织调整、调查处理等措施,整饬干部作风和纪律方面的问题。 |
镇纪委、派出监察室 |
王旭东 |
12月底前 |
文件文字版:
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