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【机构设置】2025年枣庄骐骥交运客运有限公司机构设置

发布日期:2025-05-30信息来源:

枣庄骐骥公交客运有限公司下分综合科,安全科,运营公司,党群人事科,财务科5大科室,

具体职能如下:
综合科:负责公司行政、文秘、督办、会务、接待、迎检、公车、档案、安保、上呈下达、组织协调、综合服务、机要保密、政务信息、来信来访、各类服务投诉处理、调度指挥中心、站务中心等各项工作。负责公司级会议纪要,信息汇总上报,负责公司图文资料、音频、视频制作和编排、企业文化宣传等工作。负责服务投诉处理、客服电话、调度指挥中心、长途客运站各项业务,工会、共青团等群团组织的工作。
安全科:组织开展安全生产检查,发现安全隐患及时督促整改,消除安全隐患及违章行为,组织进行安全检查,对运营车辆、各公交换乘站进行安全监督检查、线路巡查、上路稽查等,对公司开展的各类安全生产检查、文件资料等进行整理归档,负责组织召开安全生产会议、安全教育培训会议。
运营公司:主管所有公交车的运营调度及汽车租赁日常工作,公交发车区日常工作,制定分管岗位人员岗位职责,明确安全管理责任、权利和义务。组织开展安全生产检查,发现安全隐患及时督促整改,消除安全隐患及违章行为,负责召开驾驶员安全生产工作会议,负责管理充电站、IC卡办理、点钞室工作。负责管辖车辆的车辆机务维修、保养、燃料,确保车辆性能良好,正常运转。
财务科:主管每月底对各类发票单据的核查,做好财务安全工作,杜绝财务盗抢事件的发生。负责工资的制定审核、发放及工资表的签字、系统输入等工作。主管汇总季度报表和年度报表并向经理汇报,执行经理下达的其他临时性工作。

党群人事科 :负责党支部的日常管理工作。负责公司与“三重一大”相关的支委会、负责组织党员学习党的理论、路线、方针和政策,落实党组织的各项决议和工作部署。党员发展工作,按照程序发展新党员。 制定和完善公司的人事管理制度和流程,包括人员招聘、录用、培训、考核、薪酬等方面的制度,负责员工的薪酬管理、社保缴纳和人事档案管理等工作。


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