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【机构设置】2023年山亭区第二实验学校机构设置

发布日期:2023-07-10信息来源:


本校内设管理机构名称:校长室

职能:校长是学校行政责任人,对学校负有全面领导的责任;负责全校的思想政治工作和党支部工作。

联系电话:06328118088

 

本校内设管理机构名称:校长办公室

职能:1.听从校长室指令,建章立制,落实日常考勤和办公室工作秩序管理。

2.负责学校保密档案、教师档案管理工作,负责评优树先和教师考评结果及时上报和归档工作。

3.组织好办公会、做好会议纪要。签发每周工作简报,做好学校综合宣传工作。

4.做好学校报告厅、接待室、会议的使用和保障工作。

联系电话:06328118011

 

本校内设管理机构名称:课程与教学研究中心

职能:1.根据市区新课堂达标文件要求,制定引领学校教学研究方案计划,指导各级部年级进行教研。组织学科负责人、教研组长有序开展各项研究与教学常规工作;组织学科负责人做好阶段性评价,并做出学科分析。

2.组织教师参加各类培训与评价,抓好科研及课堂听、评课和专题研讨培训;诊断教师年度或阶段性任职水平并督促其做出相应改进。精品课例打磨,组织教师参加各级论文课题及成果申报评比,发现并宣传有影响力及发展力的教师等。

3.按学生学业质量监测要求,组织命题、印制、阅卷分工和分析工作,为改进教学提供决策依据。指导各级部进行月度、季度、期末学业成绩的自查与他查,有问题及时整改,拿出相应措施。加强学生社团管理,确保学籍信息准确(人籍一致),做好控辍保学工作。

4.负责教师发展的一切事务和教师职业道德建设,开发和校本课程,建设精品社团,负责课后服务的引领工作,组织各级部进行学期综合评价。

联系电话:06328118067

 

本校内设管理机构名称:学生素养发展研究中心

职能:1.充分利用节假日、纪念日、主题活动日开展各类有意义的少先队活动课程,优化学生养成教育以及主题实践活动落实,加强德育实践基地的建设,丰富少先队生活,做好各类创城及扶贫工作,定期开展家校活动及校级家委会换届工作;

2.全面负责对班级常规管理,落实学生一日常规检查及总结。开展学校安全(食品安全、消防安全、交通)等教育、法制教育和文明礼仪教育,随时随地检查各个安全防范点,妥善处理一切偶发事件,预防各种安全事故的发生;

3.按照疫情防控要求,全面做好疫情防控各项工作;

4.做好班级管理和学生习惯养成领域的研究,为级部提供第一手服务菜单,负责餐厅就餐秩序和安全管理。

联系电话:06328118068

 

本校内设管理机构名称:资源保障研究中心

职能:1.年度经费与固定资产管理:提供学校年度预算与使用记录(包含基建、水电使用计划、房屋修缮计划和日常的维修改造等);执行学校制订的财务计划,严格遵守财经纪律,节约公用经费。所有维修维护校长室签批后第一时间执行,并做好维护维修跟踪记录。研究如何建设节约型校园,每年聘请审计部门对学校开支进行审计,对学校餐厅财务及时结转。

2.物资采购管理。依据采购计划,校长室签批后,负责学校物资的采购、出入库,做好校服的订购组织。

3.办公设备管理:做好师生计算机、笔记本的使用、管理维护工作;做好各种办公设备(打印机、传真机等)的管理与维护工作;做好电教设备的管理与维护工作;做好学校各种多媒体设备(包括校园室内外各处大屏、音响、广播)的使用、维护、管理工作。

4.负责学校工会工作,依法保障教师合法权益,关心职工生活,建设职工之家,组织职工活动。

5. 管理好学校保安、保洁等校内服务人员。

联系电话:06328118077

 

 


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