今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，店子镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和历次全会精神，认真落实习近平总书记视察山东及枣庄重要指示要求，紧紧围绕区委“1473”总体工作思路，锚定“工业倍增、产业突破”目标，坚定不移贯彻落实“重点工作攻坚突破年”各项任务要求，全镇经济社会发展取得新成效。

一、工作总结

一是强化党建引领。坚持把抓好党建作为最大政绩，全年召开党建工作专题会议12次，明确基层党组织建设、党风廉政建设等重点任务27项。动态调整村党支部书记6名，储备35岁以下后备干部30人，为平稳有序换届打下坚实基础。做实书记项目，依托孙宜良党代表工作室服务群众221人次，助力村集体增收20余万元。

二是聚力工业发展。2025年，一般公共预算收入完成1346.56万元，同比增长17%，较2023年增长553.64万元，年均增长30%以上。规上工业产值完成8.4亿元，同比增长8.88%，较2023年增长1.48亿元，年均增长10%以上。积极融入市区招商大局，新签约过亿元项目6个，新开工5个，新竣工2个，新纳统1个；实施省级高质量项目1个、市级2个、区级2个。新增月度升规企业5家，“四上”企业总数达35家。

三是推进乡村振兴。高标准打造环莲青湖示范片区，用好1000万元省级和美乡村资金，完成片区10个村道路建设4.13万平方米，加固新建桥梁4座，新修莲青山路5公里，升级店子市场路，新建北望湖路960米。实施“榴枣归乡”工程，召开在外人才恳谈会2次、企业招聘会3次，40余人达成就业意向。逐村制定增收计划，通过党组织领办合作社、成立共富公司等途径，推动村集体经济总收入达422.26万元，其中20万元以上村10个、50万元以上村3个。

四是改善民生福祉。全面完成年度10件镇级、17件村级民生实事。建成石竹、安岭、苑庄3个样板村卫生室，全镇样板卫生室达6个，服务覆盖超万人。党委政府工作得到群众认可，2024年店子镇基本公共服务成效工作位居全市第二、全区第一。坚持和发展新时代“枫桥经验”，初信初访一次性结服率100%，办理群众诉求1414件，按时办结率100%，“两枣”办理质效位居全市前五、全区前三。坚决守牢生态环保和安全生产底线，人民群众幸福感、安全感不断增强。

五是从严管党治党。严格执行“第一议题”制度，2025年开展镇党委会集中学习21次、理论学习中心组集体学习12次。召开全面从严治党专题会议2次，压实主体责任。严格落实党管武装、党委统战工作责任制，召开镇党委会会议、舆情分析研判会7次，专题研究意识形态工作，镇域意识形态安全可控。

六是锻造过硬队伍。开展不正之风专项整治，明察暗访23次，严查违规违纪问题。立案审查党员干部15人，运用“第一种形态”处理23人次。举办素能提升班、“莲青湖讲堂”、青年干部座谈等6期。实施差异化考核，在农水保障、图斑清理、项目建设一线锻炼干部，调整中层干部3批次，26名青年干部走上部门领导岗位，树立实干实绩用人导向。

二、2026年工作计划

一是聚焦项目招引，增强发展动能。深化“驻点式”招商，围绕大健康食品、新一代信息技术等重点方向，推进“无链建链、短链延链、有链强链”。持续跟踪天康生物、莺歌花生酱、瑞硕食品、运洲智控、永乐宫酒业等5个新签约项目，建立“签约—开工—建设—投产”全周期闭环服务。加强和区自然资源等部门沟通对接，结合我镇实际情况，适时实施土地整理项目、增加占补平衡指标、清理僵尸企业，为项目招引提供更多的土地要素保障。

二是提速项目建设，夯实产业支撑。落实专人跟踪机制，推动实施类和准备类项目早开工、早纳统、早达效。重点服务平子矿山花岗岩开发、运州工业制冷设备制造、山能21万千瓦风电等项目，全力破解推进瓶颈，尽快形成实物投资量。助力悠进家电线束项目拓宽订单渠道，解决用工需求，确保一季度满产。实施企业梯次培育，精准开展“一企一策”服务，力争2026年新增规上工业企业不少于2家，规上工业、服务业、贸易业营收分别达到10亿元、0.9亿元和2.5亿元以上。

三是筑牢民生底线，提升服务品质。完善社会保障体系，全面落实“三保”任务，用心办好镇级民生实事。深化双拥共建，完善退役军人服务保障。突出抓好脱贫人口、退役军人等重点群体就业。落实老年人养老护理补贴政策，推进全民参保，保障妇女、未成年人和残疾人权益。做好生活不能自理特困人员集中供养工作，集中供养率提升到60%以上。深化城乡环卫一体化，强化第三方运营监管，做到日产日消。持续推进样板村卫生室建设，逐步实现全覆盖。加强农村供水管护，保障全镇24小时安全用水。抓好安全生产、生态环保、食品安全等重点工作，守好守牢工作底线。

四是优化城镇面貌，打造美丽家园。坚持规划引领，推进镇村基础设施补短提质。实施滕平路、店韩路等主干道绿化补植，推动生态街巷、界域节点、口袋公园等微更新。深入开展乡村建设行动，推进美丽乡村示范片区提质，结合“四季战役”提升镇驻地及周边环境。持续推进“四好农村路”建设，优化王河—尚河绿道，实施王河、尚河、龙虎、苑庄等村村内道路提升，建设宜居宜业宜游新店子。

五是深化乡村振兴，激发内生动力。实施“榴枣归乡”工程，开展返乡人才恳谈、企业集中招聘等活动，推行“一人一档”跟踪服务，增强就业粘性。发挥镇商会桥梁作用，推动企业与高校、科研院所合作，构建“需求对接—资源整合—成果转化”创新生态。加强本土人才培育，开展职业技能和高素质农民培训。学习运用“千万工程”经验，高标准建设环莲青湖乡村振兴示范片区，推动村企联建、资源共享。多渠道发展村集体经济，通过强村公司、闲置资产盘活、村集体领办合作社、农产品加工、土地流转等方式，力争培育集体经济收入超100万元村1个、超50万元村5个。

六是强化队伍建设，提升履职效能。整合全镇领导干部力量，凝心聚力集中攻坚重点任务，持续强化领导干部引领作用，实行在工作一线培养历练干部，优化干部多元化培养路径，积极拓宽干部选用视野，大力倡树“以项目论英雄、凭实绩定奖惩”的鲜明导向。选派年轻干部到重点、难点“吃劲岗位”历练，引导广大干部苦练内功、独当一面，着力培养“基层情况摸得准、政策文件吃得透、帮扶措施一口清、解决问题短平快”的优秀骨干，为全镇经济社会高质量发展献智出力。