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山亭区人民政府办公室 2022年4月9日
目 录
● 山泰集团实行契约化管理助推企业高质量发展
● 山城街道全力开展核酸检测底数摸排工作
● 简讯
山泰集团实行契约化管理助推企业高质量发展
一是严格契约程序促规范。结合国企改革三年行动相关要求,在集团层面制定《岗位聘任协议书》《岗位目标责任书》,明确集团中层干部岗位职责、聘任期限等事项,确定业绩目标,一人一岗逐级签订契约。同时,研究制定《中层干部竞聘上岗管理办法(试行)》,按照公开报名、竞聘演讲和答辩、履历业绩评价以及组织考察等程序有序开展竞聘上岗,对获聘者签订《岗位目标责任书》,做到年度和任期经营业绩考核合理区分、有效衔接。
二是狠抓绩效考核强管理。建立完善《山泰集团中层干部绩效考核办法》,成立考核工作领导小组,牢牢把握住业绩考核和激励约束的“牛鼻子”。以年初签订的《年度经营目标责任书》为基础,按照“以结果为导向、以业绩论英雄”原则,对各子公司、部门负责人进行考核,第一年未完成年度经营目标的,给予降薪及警告处理,连续两年完不成任务的予以解聘,并免职降为一般人员,对空缺的职位实行公开竞聘上岗。同时,对完不成年度经营目标任务,出现安全生产事故和党风廉政建设问题、触碰“底线”“红线”的,考核结果实行“一票否决”,逐步营造人人肩上扛指标、个个心中有目标,齐心协力谋发展的浓厚氛围。
三是强化薪酬管理促发展。研究制定《集团中层干部薪酬管理办法》,根据任期考核结果刚性兑现薪酬,实现薪酬与经营业绩同升同降,在完成经营目标任务的前提下,除兑现经营绩效目标奖励外,分别给予其班子成员共同奖励。同时,全面实行月绩效奖励制度,依据每月完成目标任务的情况,按月发放绩效奖励,进一步激发中层干部活力动力。
2021年山泰集团、鲁南产权交易中心实现营业总收入2006.02万元,同比增长99.6%,实现净利润733.17万元,同比增长44.6%。
山城街道全力开展核酸检测底数摸排工作
一是做细摸排方案推进网格“全覆盖”。结合辖区实际情况和特点,组织精干力量,制定摸排方案,划分大网格1个、中网格10个、小网格53个。在城市社区:实行党工委委员和其他科级干部包社区、街道机关部门干部包小区、包楼栋、包片区;在农村:实行科级干部帮包管区,机关干部包村、村“两委”干部及党员包小组、包户。无论是农村还是城市社区,均实现网格化全覆盖,每个人员分工、每个岗位职责都准确到人,切实把方案做全、做细、做实,形成一级抓一级,一级对一级负责,上下齐抓共管、快速推进的工作格局。
二是强化信息共享确保数据“无死角”。做好资源整合,对45个村居、8个城市社区依托“七普”数据,结合“水+电+暖+有线电视+物业上房+核酸检测+疫苗接种”进行整合比对,确保核查目标明晰。灵活推进排查,依据大数据信息和小区物业、村掌握的住户信息全面展开、精准排查,对部分户信息不全的,错峰登门核查,做到户户到、人人清。逐一核实比对,对网格编号、户主、家庭成员数、身份证号码、手机号码、核酸检测、疫苗接种等14个信息进行核对登记,做到“不漏一户、不漏一人”。细化群体对象,对临时居住、租房居住、长期外出人口分类明确,对行动不便、老弱病残等特殊群体专门标注,为核酸检测应检尽检提供真实有效依据。
三是开展多维引导实现宣传“立体化”。充分运用山城微报、村居、小区微信群、印制宣传资料、村居喇叭、流动宣传车等方式,进行线上线下宣传,引导广大群众主动配合、积极参与核酸检测,如实报告个人信息,做到理性科学防疫。目前,村(社区)小喇叭、流动宣传车不间断循环播报宣传,发放《疫情防控小提示》等宣传资料10万份,山城微报推送《致广大市民朋友的一封信》《“双敲”行动温馨提示》等疫情防控动态信息138期,做到家喻户晓、人人皆知。
【简讯】
区交运局简化申请流程保障重点物资快速通行 对运输医疗防控物资、鲜活农产品等6类重点物资运输车辆不需要提供纸质证明材料,进一步简化程序,缩短办证时间。目前,已通过“网上审批”办理通行证664件,为重点物资运输开通了“快车道”。(区交通运输局)
城头镇强化业务培训高效有序开展采样 开展核酸检测流程、信息系统使用等业务培训,确保采样人员、信息登记人员熟练设备操作,提高工作人员现场指挥能力、样本送检效率。目前,已完成培训200余人次,三轮核酸检测已累计采集检测样本6.8万余人次。(城头镇)
编 辑:刘永庆 审 核:李 忠