一、坚持前置谋划，夯实换届工作根基。全方位抓实换届前期筹备工作，构建标准化、规范化工作体系。一是统一标准规范流程。严格对照省市工作要求，结合辖区实际，细化章程修订、成员动态调整、成员代表推选、资格审核等4项工作流程，统一制作8套换届材料模板、操作规范和清单台账，让基层工作有章可循、规范落地。二是抓实离任经济审计。全覆盖完成全区339个村上一届理事会离任经济责任审计，全面核查集体资金、资产、资源运营情况，精准界定履职责任，排查整改各类风险隐患611条，坚决守住集体资产安全底线。三是强化分层业务培训。采用“政策讲解+案例实操+答疑指导”模式，开展区镇村三级专题培训18场次，培训工作人员610余人次，有效提升基层队伍政策把握和实操能力。四是细化压实工作责任。完善换届总体方案、选举细则和阶段性推进计划，明确节点分工、压实岗位责任，搭建权责清晰、运转高效的工作推进体系，为换届工作有序开展筑牢基础。

二、严督实导管控，保障换届规范有序。换届期间，坚持全程督导、精准管控、从严把关，紧盯关键环节，全方位护航换届工作高质量推进。一是一线下沉精准指导。组建区级专项督导组常态化下沉10个镇街、所有村居，聚焦成员代表推选、候选人提名、投票选举等关键环节，开展现场指导15次，现场化解流程堵点、基层难题10余件，实时把控工作进度、规范操作流程。二是样板引领全域提质。打造换届工作示范点位，高标准承办全市换届工作现场观摩会，市、区（市）、镇村90余人现场观摩，推广标准化操作流程和规范化工作经验，以典型引路带动全区换届工作整体提质增效。三是从严择优配强队伍。严格落实多部门联合审查制度，联合组织、纪检等部门对候选人政治素养、履职能力、作风品行、廉洁底线进行全面审核，累计联审2870余人次，坚决筛除不合格人员，精准选拔群众认可、实干担当的优秀人才，优化村级班子队伍配置。四是闭环管理守住底线。建立“日调度、周通报”工作机制，对10个重点难点村居实行挂牌督办、销号管理，动态清零风险隐患。选举结束后抓实闭环收尾，逐村指导各村完成新老班子交接、账户证照变更、制度完善归档等后续工作，确保新一届班子平稳过渡、快速上岗履职。

三、换优赋能提质，激活乡村发展动能。坚持以换届促规范、以换届强队伍、以换届促发展，全面优化村级集体经济组织体系，为乡村振兴注入强劲活力。一是组织体系更加健全。全区339个行政村全部规范设立理事会、监事会、成员代表“三会”组织架构，实现村级集体经济组织全覆盖规范化运行。深化监督联动机制，村务监督委员会主任兼任监事会主任比例达18%，进一步健全集体资产监管和基层民主监督体系。二是班子结构持续优化。本次换届选举产生理事会成员1159人、监事会成员1082人，队伍平均年龄54岁，高中及以上学历占比40%，妇女成员占比20%。同时，吸纳返乡创业青年、乡村致富带头人、乡土技术人才21名，有效破解村级管理队伍老龄化、专业化不足等短板，队伍整体活力和履职能力显著提升。三是运营管理更加规范。借助换届契机，全面修订完善议事决策、资产监管、收益分配、财务公开等管理制度，彻底理顺村级集体经济运行机制，实现集体“三资”管理制度化、透明化、规范化，从制度根源防范基层廉政风险、规范村级经营管理。四是振兴动能充分释放。新一届村级集体经济班子迅速进入工作状态，立足各村资源禀赋和产业基础，聚焦特色产业培育、闲置资产盘活、民生服务提升、人居环境改善等重点工作，谋划落地各类产业项目、惠民实事12项。通过换届换出新气象、新队伍、新动能，持续壮大村级集体经济，提升基层治理精细化水平，为全区农业农村高质量发展、乡村全面振兴提供坚实组织保障和人才支撑。

编  辑：邢  健                            审  核：赵  磊