一是聚焦企业服务，全力跑出经济发展“加速度”。深化“一企一策”帮促机制，全力争取粮油类专项超长期特别国债，推进东粮生物年产值过10亿元，完善产业链条。强化全生命周期管理，加快华能、路远等7个省市区三级重点项目建设早建成、早投产、早达效。实施现有企业梯度培育计划，力争全年新增“四上”企业9家，充分释放市场活力。

二是聚焦环境优化，全力打造宜业兴业“强磁场”。深入推进政务服务提质增效，简化办事流程，让企业办事更便捷、更高效。完善经营主体准入、准营、准出“三准”制度与干部帮包机制，全年开展“企业家沙龙”“政银企座谈会”等活动不少于4场次，畅通企业诉求快速响应、联合化解通道，助企稳预期、强信心、增动能。同时，加强与商会、协会及各类经济组织的联络，以乡情、亲情、友情为纽带，广泛凝聚发展合力。

三是聚焦队伍建设，全力锻造攻坚克难“主力军”。努力打造“六有”“三实”的让人放心干部队伍，实施镇村干部差异化考核，激励干部担当作为。大力弘扬“强高实快好”的工作作风，全年开展干部下沉、体悟实训等实战练兵活动4场次，动员30余名年轻干部深入项目一线，面对面听诉求、实打实解难题，以干部的“辛苦指数”换取企业的“发展指数”。（徐庄镇）